Вторник, 09 января 2018 15:28

У людей глаза горели в работе

Записала Нина ЯНОВИЧ

Он возглавлял Минский облисполком с 1994 по 1998 год. Главной задачей тогда было – остановить падение объемов производства, как промышленного, так и сельскохозяйственного.
Многие еще помнят времена, когда продукты отпускали по талонам, а в магазинах не хватало мяса, колбасы, яиц. Но Петр Петрович Пётух вместе со своей командой сумел стабилизировать потребительский рынок и экономическую ситуацию в области. О том, как это было, а также об основных вехах своей жизни наш герой рассказал «МП».


Борисовский опыт
– Моя трудовая биография началась на Борисовском заводе автотракторного электрооборудования. Потом я перешел на партийно-советскую работу, был первым заместителем и председателем Борисовского горисполкома.

Именно в статусе главы города понял: любые реформы теряют смысл, если не обеспечивают людям достойную жизнь. Самое значимое, что удалось тогда сделать, – создать большое количество рабочих мест. Уже начался процесс распада СССР, многие предприятия остались без заказов, что повлекло массовые сокращения. Поэтому мы одними из первых в области пошли на смелый по тем временам шаг – приватизацию торговли и сферы услуг.

Сдали в эксплуатацию Борисовский домостроительный комбинат, построили городской Дворец культуры, ресторан «Спатканне», торговый дом «Веста», ускорили возведение газонаполнительной станции, благодаря которой в квартиры жителей города пришел газ. Помню, ежегодно торжественно открывали 3–4 детских сада и по новой школе. 

В 1991 году мне предложили должность заместителя председателя Госкомпрома, и, как ни жаль было расставаться с городом на Березине, переехал в столицу. 

Во главе области
Указ Президента Беларуси о назначении меня на должность председателя Минского облисполкома был подписан 8 декабря 1994 года. Сказать, что это был трудный период в жизни Минщины и страны в целом, – значит ничего не сказать. Маховик распада производственно-экономических связей между республиками бывшего СССР набрал такую силу, что производство промышленной и сельскохозяйственной продукции постоянно снижалось, а каждое пятое предприятие стало убыточным. Высокая инфляция, рост цен сделали зарплаты людей мизерными. Понятно, росло общее недовольство, власть ругали на улице, в магазине, правительстве.

Экспорт, жилье, продовольствие – так обозначил Глава государства стратегическое направление социально-экономического развития на ближайшую пятилетку. Через призму этих важнейших на то время показателей оценивалась работа регионов, их руководителей. Крайне важно было тогда восстановить старые интеграционные связи с регионами России, Украины, Казахстана. По моей инициативе были организованы первые выездные выставки-ярмарки различной продукции предприятий Минщины в подмосковных Мытищах и в Броварах под Киевом. На них удалось заключить сотни прямых договоров о взаимных поставках товаров. Новые заказы, возвращение на рынки сбыта потихоньку «вдыхали жизнь» в промышленность и сельское хозяйство. Уже через год экспорт продукции вырос на 40%, а потом – в разы. 

От хаоса – к системе
Переломным для Минщины стал 1996 год: наконец-то, пусть и на скромные 1,6%, увеличился объем промышленного производства. Чуть позже в Логойском, Мядельском, Несвижском, Слуцком, Стародорожском районах, а также городах Борисове, Вилейке, Солигорске был достигнут уровень1990 года по темпам и объемам выпуска промышленной продукции. Развернулось масштабное жилищное строительство: в 1997-м за счет всех источников финансирования область построила 7 тысяч квартир: на 20% больше, чем в предыдущем году. Подтянулось и сельское хозяйство, хотя тогдашние надои в три тысячи литров молока от коровы и средняя урожайность зерновых в 30 ц/га сегодня вызовут улыбку… 

Плечом к плечу
О людях, с которыми довелось работать, до сих пор вспоминаю с уважением, благодарностью и теплотой. В этом плане мне очень повезло – мы работали плечом к плечу, одной командой. По любому вопросу советовался с опытнейшим человеком – председателем областного Совета депутатов Альфонсом Ильичом Тишкевичем. Всегда мог положиться на своих заместителей. Агрокомплекс курировал Анатолий Михайлович Жук, много сделавший для внедрения в сельскохозяйственную отрасль передовых технологий возделывания почвы. Именно тогда зарождалась нынешняя слава агрокомбината «Снов» во главе с Михаилом Александровичем Карчмитом, которому впоследствии было присвоено звание Героя Беларуси. 

На всю область гремел колхоз «Чырвоная змена» Любанского района – его председателем был заслуженный работник сельского хозяйства, Герой Социалистического Труда Кузьма Иванович Шаплыко. Овощная фабрика «Ждановичи» под руководством Михаила Владимировича Дражина первой в Беларуси начала переводить на гидропонику выращивание овощей в закрытом грунте и добилась рекордной урожайности огурцов и томатов. 
Да всех и не вспомнишь в газетном материале. Скажу лишь, что у людей тогда горели глаза в работе. Трудное, но вместе с тем и интересное было время…

Прочитано 389 раз
Оцените материал
(5 голосов)
« Май 2018 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      

Год малой родины

 

Телефон доверия

Подписка

 

Система «Расчёт»