Пятница, 05 октября 2018 18:17

Юрий ШАРЫЙ: «Мне просто повезло»

Игорь ГОНЧАРУК

О делах сегодняшних и перспективах единственного на Минщине города областного подчинения, а также о личном, ставшем общественным, – в интервью с председателем Жодинского горисполкома.

ВИЗИТКА «МП»

56 лет. Родился в г. п. Ивенец Воложинского района.
Занимался педагогической деятельностью, был директором школы. Шесть лет возглавлял Ивенецкий горпоселковый исполком.
С июня 2009 года – первый заместитель, а с октября 2016-го –председатель Жодинского горисполкома.
Женат. Имеет двух сыновей и пятерых внуков.
С именем Юрия Шарого связывают масштабное благоустройство Жодино и реконструкцию городского парка, появление новых достопримечательностей – Аллеи фонарей и аллеи креативных скамеек.

– Юрий Александрович, на сайте исполкома можно прочитать о ваших должностных обязанностях, но, к сожалению, – ничего о вас. Намеренно так поступили? Или уверены, что в Жодино люди и без того прекрасно вас знают?
– До этого я восемь лет работал первым заместителем председателя горисполкома. Согласовывая в 2016 году мое назначение, помощник Президента – инспектор по Минской области Николай Корбут отметил, что такого прецедента не было, чтобы первый заместитель возглавил исполком. И поинтересовался, смогу ли кардинальным образом повлиять на ситуацию в городе.

Поэтому я сторонник такой позиции: о человеке говорят, прежде всего, его дела и поступки. Пусть люди лучше с этой точки зрения нас оценивают, а не судят по каким-то автобиографическим данным.

Сегодня мне не стыдно, встречаясь с жодинцами, смотреть им в глаза. И считаю, что надо чаще разговаривать с простыми людьми. Тогда понятно, какая ситуация на самом деле, что их волнует. А еще – вовлекать жителей в жизнь города. А то, бывает, задумаем какое-то хорошее дело, а люди мало знают об этом или не слышали вообще.

– Вы возглавляете исполком без малого два года. Поменялись ли представления о городской жизни? Что нового для себя открыли?
– В программе «90 дней», с которой выступил перед нашим депутатским корпусом, руководителями и городским активом в самом начале, я постарался донести свое видение ситуации и что будет делать городская власть в ближайшие месяцы, годы.

Однако некоторые восприняли мои планы скептически. Знаете, есть еще такое отношение: мол, сказал – и все благополучно забыли… Только не в этом случае! Через неделю-другую стал интересоваться, спрашивать. До третьего раза обычно не доходило. Убедился, что все получается, если задачи обдуманные, четкие и есть реальный спрос.

Мои предшественники, отдавая свои силы и здоровье, много сделали на благо города. И я никогда не посмею бросить камень в их сторону. Но сегодня можно прирасти еще больше. Глупо стоять на месте, не используя нынешние возможности.

Открыл ли для себя что-то новое? Пожалуй, нет. Все-таки и раньше был полностью в курсе городской жизни, занимаясь социальными проблемами, которые трудно отделить от экономики. Четко понял одно: всегда нужно уметь видеть перспективу, верить в нее. Даже если считаешь, что времена не самые лучшие. 

Показателен в этом плане пример Белорусского автомобильного завода, который является брендом нашего города и области, всей Беларуси. Когда из-за кризиса в мировой горнодобывающей промышленности предприятие оказалось в тяжелом положении, руководитель и менеджмент
БЕЛАЗа месяцами не вылезали из командировок, пытаясь решить проблему сбыта. Настойчивость и упорство вкупе с четким видением перспективы принесли свои плоды. Последние два года автогигант работает стабильно. По итогам 2018 года БЕЛАЗ должен выйти на докризисный рекордный уровень. При этом портфель заказов сформирован на весь следующий год. Реальностью становятся беспилотные комплексы, электросамосвалы и машины грузоподъемностью 550–560 тонн.

Или возьмите наш пресловутый «Світанак». В непростое для себя время предприятию удалось найти свою нишу, оно создало фирменную торговую сеть в России, Казахстане, Литве, Латвии, Украине. Надеюсь, что скоро магазины «Світанка» появятся в наших районных центрах, в том числе на Минщине.

– Скажу честно, раньше мне как-то не очень нравился Жодино. Вроде рядом со столицей, а такой скучный, серый промышленный городишко, как мне казалось. Последнее время он заметно преобразился, стал более комфортным и красивым, появилось немало знаковых мест… Здорово! Сами-то довольны переменами?
– Просто наслаждение испытываю, когда вижу в городском парке много гуляющих людей, слышу детский смех. А ведь еще лет девять назад сюда было неприятно заглянуть: сидят молодые люди, лузгают семечки и прямо себе под ноги плюют. Вечером на улицу было не выйти…

Высаживали цветы и туи – их воровали. Но сказал так: вопреки всему будем и дальше украшать город. Теперь же все больше культуры проявляется у жодинцев. Даже уборку городской территории ЖКХ перенесло на вечернее время. Днем в этом нужды нет.

Если раньше можно было часто услышать: «Улицу Советскую не предлагать…», то сейчас и она благоустраивается. А жизнь города вечером не замирает, как раньше. Люди гуляют по красивым освещенным улицам. Все Жодино помешано на скандинавской ходьбе.

– (Улыбается.) И председатель исполкома тоже?
– Занимаюсь бегом. Мне очень импонирует здоровый образ жизни. Рассуждаю так. Здоровый человек может много пользы принести своему городу. И чем больше таких людей, тем сильнее наш Жодино. (Улыбается.) Сделали все, чтобы в каждом микрорай­оне появились современные спортивные городки. Кроме того, есть мини-площадки со специальным покрытием для занятий футболом и волейболом, тренажеры. Молодец БЕЛАЗ: подарил городу пару таких комплексов.

Люблю вечером пройтись по Жодино. Правда, не все хотят видеть его таким, каким вижу город я. Например, замечаю, что трава не подкошена или цветы не политы. А почему? Ведь один день такой «работы» сводит на нет труд многих. Хочется, чтобы люди относились к городу, который они сами создают, по-хозяйски.

Кстати, знаете, что в последние годы у нас рождается людей больше, чем умирает? Значит, городу жить и развиваться, быть молодым!

Мечтаю придать научно-промышленному Жодино лоск культурной столицы. Возможно, скоро здесь появится международный конкурс джазовой музыки.

– Есть же довольно известный конкурс эстрадных исполнителей «Белазовский аккорд»…
– Да, это раскрученный фестиваль. Но хотелось бы развивать культурную жизнь по разным направлениям.

Все знают, что нашему городу 55 лет и что свое развитие он получил благодаря БЕЛАЗу. Но историки полагают, что Жодино намного старше, говорят, ему уже 375. Поэтому загорелись идеей разместить в районе старой ГРЭС этническую деревню, воссоздав там историю и дух жодинского поселения того времени.

В течение двух лет планируем осуществить этот проект, который должен стать притягательным для подрастающего поколения и туристов.

– Наверняка не все горожане разделяют ваш энтузиазм, ведь в Жодино хватает иных проблем, которые волнуют людей. Много жалоб на городской транспорт, а в очереди на жилье – более восьми тысяч человек…

– Город окружен сельскохозяйственными угодьями. Мы так уплотнились, что хотели прямо возле исполкома дом «посадить». Но на общественном обсуждении люди высказались против, и мы, конечно, учли их мнение.

Выделено 25 гектаров земли в 9-м микрорайоне. Там построим 14 многоквартирных жилых домов. Предыдущий микрорайон, 8-й, возводили целых 12 лет. Такие сроки меня не устраивают. Поэтому разные варианты рассматриваем, в том числе с частным бизнесом, который готов взять под инвестпроект участок земли и возвести то жилье, которое нужно городу, а также необходимую социальную инфраструктуру: школы, детские сады и так далее.

Главное здесь – увязать интересы всех заинтересованных сторон, чтобы и люди уважали власть, и бизнес на нее не обижался.

Последнее время плотно занимаемся городским общественным транспортом. И сам могу проехать в автобусе, и подчиненных заставляю. Обновили автопарк. Недавно приобрели еще четыре новых автобуса. Но хочется, чтобы работа общественного транспорта вообще не вызывала негатива у горожан, а, наоборот, создавала удобство и хорошее настроение.

 – Улучшение городской среды, создание комфорта требуют немалых финансовых вложений. Откуда средства?
– Денег всегда не хватает. Но когда стремишься делать что-то хорошее, они удивительным образом находятся.

Концепцию развития нашего города поддержал губернатор области Анатолий Михайлович Исаченко. Готовясь к 55-летию Жодино, предприятия и организации выделили финансовые средства и приняли активное участие в субботниках.

– Говорят, вы умеете ненавязчиво воспитывать у бизнеса социальную ответственность?
– (Улыбается.) Иногда руководители шутят: мол, так умеете уговаривать, что хотим сами деньги дать. Самое главное – отчитаться за каждую потраченную копейку перед людьми.

Предприниматели создали две красивые зоны отдыха, потратив на это больше 120 тысяч долларов за два года. Просто молодцы!

Должен сказать, что 35,4% доходной части городского бюджета формирует частный бизнес. И мы стараемся, чтобы эта доля росла.

Активно развивается сфера услуг, увеличивается количество малых предприятий. Вот один из последних примеров. Наш водоканал намеревается создать СП с латвийской стороной по производству электронных приборов учета воды здесь, в Жодино.

Но проблема в том, что город не входит в перечень населенных пунктов, где индивидуальные предприниматели и юридические лица могут осуществлять свою деятельность на льготных условиях. Поэтому мы пошли по пути создания свободных экономических зон. Недавно принято решение о включении Жодино в СЭЗ «Минск». Пока в ней числится участок с двумя секторами площадью 9,16 и 4,12 га.

На мой взгляд, имеет право на включение в СЭЗ еще один участок – площадью около 50 гектаров, что находится между нашим городом и предприятием «Белджи». Ведь одна из главных задач, которую ставит Президент и правительство, – локализация производства белорусско-китайского СП. Решить ее в значительной степени могли бы малые предприятия – резиденты СЭЗ. Уверен, если будут преференции для бизнеса – возникнут новые производства. И тогда у Жодино словно второе дыхание откроется. К тому же у города неплохой образовательный потенциал (лицей и колледж), чтобы готовить кадры для машиностроения, в частности, для завода «Белджи».

– Градообразующее предприятие Жодино – всемирно известный БЕЛАЗ. Диктует ли автогигант свои правила городу? Как находите общий язык?
– Строим наши отношения на паритетных началах. Но власть есть власть. Все вопросы стараемся решать коллегиально. Для этого существует совет руководителей, и, заметьте, возглавляет его не Петр Александрович. (Петр Пархомчик, генеральный директор ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ». – Авт.). Но он всегда активно участвует в его работе. 

Стараюсь убеждать и создавать такие условия, чтоб у человека не было шансов не выполнить поручение председателя гор­исполкома. (Улыбается.) И еще: я не сторонник менять кадры из-за возраста. Зачем менять руководителя предприятия, если он даже на пенсии успешно со всем справляется? Но это не значит, что не нужно готовить смену.

– В нынешнем году исполнилось бы 50 лет побратимским связям Жодино и французского Венисье, но, увы, дружба эта потерялась во времени. Об этом писала и наша газета…
 – Ставлю себе минус, что в случае с Венисье затянули, хотя уже обратились в посольство. Но мы – за развитие побратимских связей! Об этом свидетельствует даже аллея городов-побратимов в нашем городе.
На юбилей Жодино к нам приезжали делегации из 15 городов. Много говорили о совместном сотрудничестве, не только о культурном и спортивном. Через побратимские связи стремимся развивать деловые контакты, совместный бизнес, налаживать прямые торговые связи. Как, например, с молдавским Хынчешты, грузинским Рустави, армянским Каджараном и украинским Кривым Рогом.

– Недавно на одном из ресурсов прочитал, что жодинское ЖКХ закупает слишком много цветов…
 – (Смеется.) …и что мэр очень любит розы, а сын их поставляет? Так вот обязательно напишите: в этом году мы больше 100 тысяч цветов посадили, из них – 18 тысяч роз. Их городу частник передал безвозмездно при содействии генерального директора РУП «Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по земледелию» Федора Привалова. Ну, не буду же дискутировать на эту тему, когда и так все прозрачно и очевидно!

А еще добавлю, что в последнее время поступает много обращений, в основном электронных, насчет благоустройства дворовых территорий.

– Почему именно электронных?
– В прошлом году открыли пять компьютерных классов для людей зрелого возраста. И они сейчас ведут активную интернет-переписку с властью.

– (Смеется.) На свою голову научили…
– Скажу без лукавства: очень рад этому. Правда, люди тоже должны понимать, что все и сразу не бывает. Хотя привлекаем предприятия и стремимся благоустроить наш город как можно лучше и быстрее.
Так что я благодарен всем жодинцам, особенно руководителям предприятий и организаций, частному бизнесу. Мне просто повезло работать в таком городе и с такими людьми.

– Им тоже, наверное?
– Не знаю. (Смеется.) Но мы все делаем открыто и с большой любовью к Жодино.
Еще мне очень повезло с семьей, за что благодарю судьбу. Для меня очень важна поддержка родных людей, сыновей, внуков, любимой жены. Она не только верная спутница жизни, но и талантливый руководитель. В этом моя сила, мое будущее.

– Спасибо за интересный разговор и успехов в работе!

Прочитано 283 раз
Оцените материал
(5 голосов)
« Август 2015 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            

Год малой родины

II Европейские игры

Молодежная политика

 

Телефон доверия

Подписка

 

Система «Расчёт»